騰訊文學(xué)吳文輝:我們與微信有更好形式合作
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【天極網(wǎng)數(shù)碼頻道】近日舉行的“騰訊互動(dòng)娛樂(lè)2014年度發(fā)布會(huì)”上,騰訊互娛正式對(duì)外宣布,騰訊文學(xué)將以子公司的形式展開(kāi)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行商業(yè)規(guī)則締造者(原起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人)吳文輝擔(dān)任騰訊文學(xué)首席執(zhí)行官(CEO),全權(quán)負(fù)責(zé)騰訊文學(xué)的管理和運(yùn)營(yíng)工作。騰訊公司副總裁、騰訊文學(xué)董事長(zhǎng)程武接受采訪時(shí)表示,將充分授權(quán)吳文輝開(kāi)展文學(xué)業(yè)務(wù),并不排除獨(dú)立IPO可能性。
對(duì)于2014年,吳文輝表示,騰訊文學(xué)將從產(chǎn)品和渠道、內(nèi)容、作家三大層面著手布局,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為突破口,進(jìn)一步加大投入,深入挖掘渠道價(jià)值。“我們會(huì)基于騰訊海量用戶和大數(shù)據(jù)做更多改進(jìn),無(wú)論是資金,還是產(chǎn)品、技術(shù),騰訊都會(huì)給我們最大的支持!
同時(shí),在平臺(tái)渠道方面,也將進(jìn)行既有平臺(tái)的分析優(yōu)化、新渠道的挖掘以及渠道內(nèi)容的優(yōu)化,將挖掘QQ群、微信、手機(jī)QQ、騰訊網(wǎng)和手機(jī)QQ空間等渠道的價(jià)值!拔覀兣c微信也會(huì)有更好形式的合作,可以是公眾賬號(hào)、電商、網(wǎng)站等多種形式,但是最終要找到一種能發(fā)揮內(nèi)容最大價(jià)值的方法!
內(nèi)容方面,吳文輝認(rèn)為,從作者層面上挖掘和積累優(yōu)質(zhì)IP,才能在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的長(zhǎng)期布局中真正占據(jù)主動(dòng)權(quán)。在中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,作為源頭的文化IP創(chuàng)造者,作者的收入相對(duì)偏低!爸袊(guó)作家還是太窮了,我們第一件事情,優(yōu)先的給作者們,通過(guò)我們的渠道,通過(guò)我們的用戶,通過(guò)我們的商業(yè)模式,給他們創(chuàng)造目前盡可能多的商業(yè)價(jià)值!彬v訊文學(xué)將通過(guò)全平臺(tái)運(yùn)作、泛娛樂(lè)運(yùn)作、大品牌計(jì)劃和新創(chuàng)造計(jì)劃,依托于騰訊平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和“泛娛樂(lè)“戰(zhàn)略,推進(jìn)雙向IP互動(dòng),聯(lián)合內(nèi)外部合作伙伴重點(diǎn)打造一批明星項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)版權(quán)的全線增值,使作者實(shí)現(xiàn)應(yīng)有價(jià)值。
并且,騰訊文學(xué)將打造全新、開(kāi)放性的平臺(tái),針對(duì)不同的作家進(jìn)行針對(duì)性扶持。針對(duì)有成功創(chuàng)作經(jīng)歷的作家,將重點(diǎn)通過(guò)系統(tǒng)傳播、主題包裝以及泛娛樂(lè)運(yùn)作,使其實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值放大;針對(duì)新人作家,則側(cè)重于挖掘和培養(yǎng),內(nèi)容專(zhuān)家全程指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)針對(duì)性運(yùn)作,將有效縮短人氣積累周期,讓有才華的明星作家快速崛起。吳文輝說(shuō)“在我們平臺(tái)上給他們創(chuàng)作出更多更大的價(jià)值,這就是吸引所有作家到我們平臺(tái)來(lái)最大的益處。每個(gè)作家都有選擇的自由,當(dāng)我們的平臺(tái)給他們創(chuàng)作更大價(jià)值和自由的時(shí)候,他們會(huì)現(xiàn)在我們的平臺(tái)。”
目前,騰訊文學(xué)旗下?lián)碛?7萬(wàn)寫(xiě)作者,300位明星作家,日銷(xiāo)售破萬(wàn)的新作者12人,3月份日活躍用戶已經(jīng)達(dá)到1500萬(wàn)。
對(duì)話:
記者:為什么選擇騰訊文學(xué)?
吳文輝:文學(xué)是我一個(gè)非常大的夢(mèng)想和理想,我為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想,需要一個(gè)巨大的舞臺(tái),騰訊能夠給我這個(gè)巨大的舞臺(tái),施展我的能力,去創(chuàng)造出我夢(mèng)想中最美好的文學(xué)創(chuàng)作平臺(tái)。這是我選擇騰訊最大的一個(gè)原因。
記者:和騰訊文學(xué)董事長(zhǎng)程武將如何分工?
程武:吳文輝是整個(gè)騰訊文學(xué)的CEO,公司會(huì)充分授權(quán),并且完全相信整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)和整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),放手在這塊平臺(tái)上打拼創(chuàng)造,我在文學(xué)領(lǐng)域里我是董事長(zhǎng),我只會(huì)行使在董事會(huì)賦予我的職責(zé),通過(guò)我個(gè)人還有互動(dòng)娛樂(lè)包括騰訊公司給予他們最大的支持。
記者:騰訊文學(xué)有獨(dú)立上市的計(jì)劃嗎?
程武:作為獨(dú)立子公司,當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段,如果獨(dú)立上市可以為公司帶來(lái)更好的發(fā)展機(jī)會(huì),帶來(lái)更好的資源,給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更大的激勵(lì),我們也會(huì)樂(lè)見(jiàn)其成,所以跟大家分享一段話,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)的新時(shí)代,讓想象力綻放,一切皆有可能。
記者:騰訊合作具體在資金上給予了哪些支持?能具體說(shuō)一下哪些能有您的發(fā)揮余地或者您能做的?
吳文輝:騰訊公司,騰訊互娛都給予了騰訊文學(xué)巨大的幫助和資源支持,包括用戶、資金、版權(quán)IP、人員上的各種各樣支持和幫助。我們會(huì)基于騰訊海量用戶和大數(shù)據(jù)做更多改進(jìn),無(wú)論是資金,還是產(chǎn)品、技術(shù),騰訊都會(huì)給我們最大的支持。
記者:您覺(jué)得騰訊文學(xué)和其他網(wǎng)絡(luò)文學(xué)最大的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)是什么?
吳文輝:依托整個(gè)騰訊大的平臺(tái)有兩個(gè)大的優(yōu)勢(shì),第一是基于眾多的用戶,依托這個(gè)平臺(tái),我們有可能把大眾化閱讀在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)布出去,提供給所有的閱讀用戶們,從讀者上帶來(lái)的是巨大寬廣的,具有巨大想象力的空間平臺(tái),可以讓我們不斷擴(kuò)張我們給用戶提供的閱讀內(nèi)容和閱讀品類(lèi)。
騰訊具有非常強(qiáng)大的IP開(kāi)發(fā)門(mén)類(lèi),游戲、影視、音樂(lè)、動(dòng)漫等等一系列產(chǎn)業(yè)鏈能夠給我們文學(xué)帶來(lái)豐富的衍生產(chǎn)品和周邊的開(kāi)發(fā)價(jià)值。
記者:什么時(shí)候能夠接入微信,會(huì)以怎樣的形式接入?
吳文輝:關(guān)于微信接入我們一直在和微信團(tuán)隊(duì)溝通當(dāng)中,在這上面我們有很多可行的方案,涉及到許多細(xì)節(jié)技術(shù)層面的問(wèn)題,可以是公眾賬號(hào)、電商、網(wǎng)站等多種形式,但是最終要找到一種能發(fā)揮內(nèi)容最大價(jià)值的方法。
記者:您個(gè)人體驗(yàn)來(lái)說(shuō)是更傾向哪一種呢?
吳文輝:我希望所有模式都上。
記者: 騰訊文學(xué)在吸引和扶持已有的成熟網(wǎng)絡(luò)作家方面有什么政策有別于其他平臺(tái)。
吳文輝:在中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,作為最源頭的文化IP創(chuàng)造者,中國(guó)作家還是太窮了。通過(guò)我們的渠道,通過(guò)我們的用戶,通過(guò)我們的商業(yè)模式,給他們創(chuàng)造目前盡可能多的商業(yè)價(jià)值。
我們有義務(wù)和能力幫助這些作家們提高創(chuàng)作的能力和手段,通過(guò)技術(shù)、互動(dòng)平臺(tái)的手段,讓讀者跟作者進(jìn)行更緊密的溝通。我們也有優(yōu)秀的內(nèi)容編輯團(tuán)隊(duì)可以介入到創(chuàng)作過(guò)程當(dāng)中,幫助作者進(jìn)行作品的扶持和包裝。
記者:我想問(wèn)一下現(xiàn)在騰訊文學(xué)以什么優(yōu)勢(shì)把一些優(yōu)秀作家吸引過(guò)來(lái)呢?另外騰訊文學(xué)有這么多的渠道,可能比過(guò)去三大運(yùn)營(yíng)商覆蓋的用戶更多了,是否走渠道分成模式,騰訊文學(xué)未來(lái)會(huì)怎樣處理渠道分成和自己版權(quán)沖突的問(wèn)題。
吳文輝:我覺(jué)得騰訊文學(xué)我們會(huì)打造一個(gè)全新、開(kāi)放性的平臺(tái),首先是作家們,我覺(jué)得如果能夠在我們平臺(tái)上給他們創(chuàng)作出更多更大的價(jià)值,這就是吸引所有作家到我們平臺(tái)來(lái)最大的益處,所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我是非常開(kāi)放的心態(tài),每個(gè)作家都有選擇的自由,當(dāng)我們的平臺(tái)給他們創(chuàng)作更大價(jià)值和自由的時(shí)候,他們會(huì)現(xiàn)在我們的平臺(tái)。第二,我們之前引進(jìn)引入了大量的文學(xué)網(wǎng)站和文 學(xué)作品,我們也歡迎所有的文學(xué)網(wǎng)站和文學(xué)作品到我們平臺(tái),因?yàn)槲覀兪紫仁且獫M足用戶的閱讀需求,它的內(nèi)容跟我們現(xiàn)有自有的內(nèi)容,我覺(jué)得只是互相平等和互相競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,他們可以在我們平臺(tái)上進(jìn)行同時(shí)的展示,同時(shí)的吸引用戶,最終由用戶判斷他們喜歡的內(nèi)容是什么。
記者:吳總在起點(diǎn)創(chuàng)造了世界唯一的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)模式,但是可能因?yàn)橄抻谫Y源的問(wèn)題,環(huán)境的問(wèn)題, 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)還是有一些被人詬病的地方,現(xiàn)在到騰訊了,資源肯定比以前豐富很多了,是不是在商業(yè)模式上有更加完整的想法?
吳文輝:之前我們已經(jīng)有一種非常成功的商業(yè)模式,我覺(jué)得這種商業(yè)模式它的潛力還沒(méi)有被人們挖掘干凈,未來(lái)還有非常巨大的發(fā)展空間。
在騰訊平臺(tái)支持之下,我們會(huì)發(fā)掘各種各樣的創(chuàng)新模式,針對(duì)不同用戶,不同體現(xiàn)方式挖掘新的模式和銷(xiāo)售方式。
記者:從老東家到現(xiàn)在,您的團(tuán)隊(duì)一直跟著您,您是用個(gè)人魅力讓他們一直跟著你的嗎?
吳文輝:關(guān)于團(tuán)隊(duì),首先大家都有一個(gè)共同的理想,大家要么是喜歡看書(shū),要么是愛(ài)書(shū)的人,大家都是基于一個(gè)事業(yè)聚集到一起的,在這個(gè)時(shí)候,大家希望找到一個(gè)更好的平臺(tái)和更好的空間,我覺(jué)得這是一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì),大家共同信任的團(tuán)隊(duì),而不是魅力,因?yàn)槲业拈L(zhǎng)相不算英俊,也沒(méi)有傳說(shuō)中的王霸之氣,我覺(jué)得這是大家志同道合的結(jié)果。
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